新零售适合酒业模式的选择

接下来天呈网络小编谈谈新零售适合酒业模式选择。

根据“二便”采用本地价值标准和人、货、场高效整合的目标O2O该模型是目前最适合酒业的选择。

总体思路是利用简单实用的微信技术和工具，通过当地供应链联盟和终端加入，整合当地人、商品、现场资源，建立餐饮为终端流量池，网络覆盖所有渠道终端，跨域C端“最后100米”新的本地零售模式。

构成智能商店的平台+微信自媒体+定期结算软件+操作和维护团队。智能商店主要满足供应链特许经销商的独立销售和数据需求。微信我们媒体主要是分流、共享和传播。定期结算主要是为了解决供应商与特许经营店之间的优惠券结算问题。运维团队主要负责平台的运维。

当地供应链由当地各类一级经销商组成，按照互补竞争的原则建立。早期由当地最畅销的产品供应商组成，后期根据终端特许经营店的规模增加。发起人负责建立供应链联盟，并提供一年的免费供应链端口，因为它是流量的最大受益者。

加盟店由内外两部分组成。前期主要是内部餐厅，后期根据流量增长增长的需要扩大内部烟草酒店和跨境商店。其主要作用是提供免费的特许经营入口、订购平台、使用消费券、在线订单到商店提货服务等。

导流操作由平台供应链方提供，一般根据主销产品价格的10%-20%设置。成本由配送成本转化而来，因为配送成本一般在产品价格的30%-50%以上，所以成本足以两轮导流使用。至于终端店的配送和进入成本，可以通过分流合作来替换。

优惠券流程：C端扫码关注微信号收集-到店出示券码-店扫码回传平台-店扣店消费额度-平台向店支付预付券费。

消费券翻倍流程:粉丝收到消费券后，餐饮订单-平台发送翻倍券码-消费者到店出示翻倍券码-店铺扫码扣除消费额度-平台向店铺支付翻倍券费。

进店操作：向店内免费提供适量产品，以确保消费者在店内自行提货为由，实现进店目的。同时，本产品作为代金券抵押品，平台在产品销售和代金券核销后与店内结算相应费用。

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