公众号运营的10个值得思考的点

1.

现在微信官方账号越来越难做了，打开率和分享率都在下降。我们不看大数据，只看身边的人，头、腰、底，基本反映数据在下降。

同质化也一天比一天严重，尤其是很多矩阵号，大号带小号，一篇文章几个号你发完我发，内容差不多。但是其他小号没有大流量的祝福，即使内容好，也真的很难冒头。

2.

现在看看主要的平台，通常在行业组，你可以清楚地看到，每个人都在谈论私人域流量，谈论抖音。视频号码，谈论如何转换，如何提高性能。

微信官方账号内容创作越来越少，聊天粉越来越少，平台上相关干货文章也很少。

3.

说到微信视频号，很多人都在入驻，这绝对是好事。虽然新平台有很多未知因素，但也充满了无限的可能性，带来了红利和机会。

但不要抱着运气的心态去做。微博做不好就做微信官方账号，微信官方账号做不好抖音，抖音做不好就做视频号。虽然每个平台的机制不同，但核心是一样的，还是要坚持的。

4.

最近和朋友聊天的时候，大家都觉得一群人同时开始做微信官方账号，不是最厉害的，而是坚持了下来。活活煮走了一半以上的高手低玻璃心，然后继续熬死那些做低质量内容引人注目的人。

回应那句文案:人生没有白走的路，每一步都算数。

5.

不久前，心血来潮，去翻之前刻意收集的小号做爆款文章的案例。可惜没有传说中的一夜爆红，只有人走茶凉。

我收集的200多个号码中有一半基本上没有更新。他们会死的。其他的阅读量在爆炸性文章之后似乎没有太大变化，只有几百个。当然，也有一些。现在他们做得很好，主要是因为内容真的很用心。我们仍然需要持久的战斗力。

6.

如今，新媒体内容整体上变得更加信息化、娱乐化、情感化、生活化，肉眼可见。

追逐热点，发送一些行业最新信息，评论事物，调动读者情绪，批评嘲笑，娱乐内容实际上更好，阅读相对较高；思考，检查信息的专业内容可能不受欢迎，花了几倍的精力，可能不讨好。

去哪里，是克制还是放纵，只能自己选择。

7.

刘润先生有一个生活商业模式的概念——无论你是谁，做什么工作，本质上都是通过出售自己的时间来赚钱的。可分为三类：

第一类是一次卖一次，工作一天拿一天工资。第二类是同时卖很多次。比如你花半年时间做一个产品，可以卖几年。第三类是买别人的时间再卖。这就是创业招人做公司的原因。

事实上，官方账户也是如此。第一类是写一篇文章，当天获得一批阅读。第二类是制作一些库存干货。最好是产品化，打破及时性持续阅读。第三类是形成成熟的内容体系和标准的内容制作流程，找人帮你不断做。

8.

并非每个人都适合做个人微信官方账号，因为不同新媒体平台的属性和机制不同，有的可能适合做抖音，有的可能适合今天的头条。

然而，几乎每个企业都适合公共账户，但我们必须明确公共账户应该与企业发展合作，是用户维护、功能承担、服务、销售商品或纯内容输出。

9.

以前做微信公众号运营的时候，大部分都不需要对产品和销售有深入的了解。做粉丝，找好话题，输出好内容，做一些10W+就够了。

但这只是以前。现在越来越多的企业以结果为导向，更倾向于绩效。你必须对产品、业务逻辑有更深入的了解，注重转化率、战略效果、产品思维和营销思维。这其实是基本的硬实力，但现在更需要了。

尤其是今年以来，看到无数微信官方账号开始更加努力地思考转型，或者慢慢转型，有的甚至直接被淘汰。

10.

有人说微信官方账号能回到原来的鼎盛时期吗？我不这么认为。过了就过去了。

用户的阅读习惯发生了变化，抖音。快手。B站和其他外部平台已经上升，并不断吸引注意力。此外，公共账户内部的严重两极分化，高质量创作者的缺点，回到过去，我认为这根本不可能。

然而，占据内容生态一半的官方账户被挤压。我从来没有想过它不好。在我看来，它仍然是中国第一个新媒体平台。不是每个人都有11亿日的微信支持。

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